Möt dina konflikter!

Sopar du samarbetsproblem och konflikter under mattan – eller hanterar du dem?
Sättet du väljer kan göra större skillnad än du tror. Det gäller såväl lönsamhet och effektivitet, som hälsa och arbetsglädje.

Sop 2Hur motsättningar och konflikter hanteras är i högsta grad en indikator på hur det står till i organisationen. Och med ledarskapet.

Lika säkert som att den strategi man väljer sprider sig som ringar på vattnet. Den ledare som tar tag i oroshärden och konstruktivt tar ut färdriktningen mot ännu bättre trivsel arbetsmiljö får respekt och uppfattas som handlingskraftig. Hen är den som ser när andra tittar bort. Vem vill inte sortera in sig själv i den beskrivningen?

   Men – steget från att se och identifiera en svår situation till att gå till handling är för många problematiskt. Det handlar dock sällan om varken ovilja eller likgiltighet. Så vad handlar det då om?

I tidningen Chef´s undersökning här om året visar det sig att så många som var fjärde chef känner att man inte har rätt verktyg för att hantera konflikter på arbetsplatsen. Lika många överväger att säga upp sig av samma anledning. Illavarslande? Absolut.

Men okunskap går att åtgärda.   Om inte annat med vetskapen att konflikter inte bara är av ondo. Rätt hanterade kan de till och med bli en resurs; organisationen utvecklas, relationer och kommunikation förbättras folk blir friskare och inte minst – det blir roligare på jobbet

Så – låt inte konflikter och samarbetsproblem likt julgranens barr hamna under mattan. De försvinner sällan av sig själv!